Os US$ 69 bilhões sem precedentes em ajuda pandêmica do COVID-19 que o Congresso concedeu a quase 5.700 faculdades e universidades em 2020 e 2021 forneceram uma proteção temporária contra os desafios financeiros, mas muitas faculdades falharam em “fazer investimentos estratégicos em tecnologia” ou fazer “o tamanho certo adequado para lidar com a diminuição de matrículas”, diz Friga, que também é consultor sênior e líder da área de prática para transformação estratégica do ensino superior na AGB Consulting. “A dívida aumentou significativamente na última década”, diz ele, “e, especialmente se elas já estão alavancadas com dívidas e podem não conseguir adicionar mais.” Considere o Cazenovia College, no interior do estado de Nova York, que decidiu fechar após o período da primavera de 2023 após a inadimplência em setembro de 2022 em $ 25 milhões em dívidas de títulos. A faculdade, que também citou a pandemia e a “inflação vertiginosa” como fontes de suas dificuldades financeiras, assumiu a nova dívida para refinanciar a dívida existente e para aumentar as instalações na esperança de aumentar o declínio nas matrículas.

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A sentença de morte, soando pouco antes do 200o aniversário da faculdade em 2024, foi uma auditoria independente que expressou sérias dúvidas de que a Cazenovia poderia fazer futuros pagamentos de títulos. Enquanto isso, quase 1.600 quilômetros a oeste em outra instituição privada sem fins lucrativos, os curadores da Iowa Wesleyan University votaram em março pelo fechamento da faculdade de 181 anos depois que uma empresa de contabilidade independente determinou que uma concessão federal não resolveria problemas financeiros sistêmicos. Iowa Wesleyan havia colocado seu campus de 60 acres como garantia em 2016 em um empréstimo de mais de US $ 26 milhões do Departamento de Agricultura dos EUA, uma dívida que poderia ser recuperada integralmente em novembro de 2023.